Le CISSS de la Montérégie-Est présent au Rendez-vous de l’amélioration continue!

Coprésidé par les trois présidents-directeurs généraux des CISSS de la Montérégie, le 8e Rendez-vous de l’amélioration continue du réseau de la santé et des services sociaux du Québec se déroulait cette année du 8 au 10 mai dernier, au Centre de congrès de Saint-Hyacinthe.

Sous le thème « Le partenariat, une alliance créatrice de valeurs pour nos usagers », cet événement rassembleur est un bel exemple de partage de savoir, d’échange de bonnes pratiques et de collaboration ayant pour but de faire évoluer les façons de faire et d’offrir les meilleurs soins et services possible à la population!

De nombreux projets d’amélioration continue ont été présentés par les équipes du

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Des véhicules hybrides rechargeables « branchés » sur la santé environnementale!

Avec environ 150 véhicules et plus de 2,5 millions de kilomètres parcourus annuellement par les employés, que ce soit pour transporter des usagers, participer à des activités de groupe ou visiter des installations, le CISSS de la Montérégie-Est possède l’un des plus importants parcs automobiles du réseau de la santé et des services sociaux.

En 2015, afin de se conformer au Plan d’action en électrification des transports 2015-2020, le CISSS a procédé à un renouvellement d’environ 25 % de son parc automobile et a fait l’acquisition de véhicules hybrides rechargeables.


Comme il est défini par l’organisme Équiterre, les véhicules hybrides rechargeables fonctionnent comme les voitures hybrides : avec un moteur

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Le comité d’éthique est à la recherche de nouveaux membres!

Les services en éthique sont à la recherche de nouveaux membres pour le comité d’éthique du CISSS de la Montérégie-Est.

Le mandat de ce comité consiste à réfléchir à des problématiques éthiques provenant du milieu afin de répondre au « comment faire pour bien faire? » dans la situation. Les problématiques peuvent être associées à l’éthique clinique ou à l’éthique de la gouvernance et du leadership.

En plus d’antennes locales composées d’intervenants de chacun des RLS (Pierre-Boucher, Pierre-De Saurel et Richelieu-Yamaska) et du CPEJ/CRJDA, le comité est composé d’un noyau central formé de représentants issus :

    • de directions
    • de conseils
    • du comité des usagers
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Des plateaux de récupération avant-gardistes!

Saviez-vous qu’un volume important de matières résiduelles est trié et traité dans notre CISSS?

Grâce à la présence d’un plateau de travail en réinsertion socioprofessionnelle à l’Hôpital Pierre-Boucher, opéré par l’organisme D’un couvert à l’autre, et d’un plateau de travail chez l’organisme Ateliers Transition en partenariat avec nos installations sur le territoire de Richelieu-Yamaska, des quantités impressionnantes de matières sont récupérées et détournées de l’enfouissement.

À l’Hôpital Pierre-Boucher

  • Papier déchiqueté : 2 tonnes métriques déchiquetées par semaine, soit 104 tonnes métriques par année
  • Cartons fins : 308 kg par semaine et 16 tonnes métriques par année*
  • Boîtes de conserve : 6 tonnes métriques par année
  • Plastiques hospitaliers : 18,7 tonnes
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Le projet « Partenariat dans la gestion quotidienne de la qualité des soins et des services » reconnu comme pratique exemplaire

Dans le cadre du programme des Prix d’excellence dans l’implication des usagers pour la sécurité des usagers, le projet « Partenariat dans la gestion quotidienne de la qualité des soins et des services », présenté par la Direction adjointe de la qualité, de l’évaluation et de l’éthique, a été reconnu comme une pratique exemplaire par l’Organisation de normes en santé (Health Standards Organization (HSO)) et ajouté à la Bibliothèque de pratiques exemplaires de HSO.

Présentation du projet

Depuis 2011, les chutes des usagers représentent l’une des causes les plus fréquentes d’événements indésirables et connaissent une légère augmentation chaque année (MSSS : 2011-2016). Devant ce constat, le projet a été mis

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